Transformatie & Leiderschap

De wereld schreeuwt het uit: we moeten radicaal anders leren kijken, leven, werken en ondernemen. Met onze huidige manieren van doen, breken we de natuurlijke balans in de natuur en in samenlevingen in snel tempo af. Dit betekent dat wij nieuwe vormen moeten ontwikkelen voor hoe wij met elkaar ondernemen en (samen)leven.

Dit is de uitdaging waar jij en wij allemaal voor staan. Dit vraagt dat wij met elkaar onze perceptie, over de wereld en over onszelf, veranderen; als bron voor een nieuwe wereld. Hierbij gaat het over ons leiderschap; over het aanboren van menselijk potentieel en over het vrijkomen en loslaten van onze belemmerende patronen en conditioneringen.

Combo jij mee? Samen transformeren naar een wereld waarin menselijke en economische waarde samenvallen.

Bekijk ons aanbod
''Ik ben bewuster van mijn eigen patronen en een betere leider.'' Anke Schlichting – CTO financiële dienstverlener

Balans in het krachtenveld

Als leider in een competitieve omgeving worden er de meest uiteenlopende dingen van je gevraagd. Je moet resultaten leveren op de korte termijn en tegelijkertijd een transformatie vormgeven binnen jouw organisatie. Je moet prioriteiten stellen terwijl er steeds nieuwe zaken op je bordje belanden. Je moet toegankelijk zijn voor je mensen en tegelijkertijd het uiterste uit ze halen. Je moet authentiek zijn maar ook loyaal en volgzaam aan het geheel. En niet te vergeten; je moet je stakeholders, die ook allemaal wat anders willen, tevreden houden.

Wij leren je om jouw balans te vinden in het krachtenveld waarin jij acteert. Wij nodigen jou uit om te ontdekken hoe je persoonlijke uitdaging als mens kan samenvallen met de eisen en de transformatie van jouw organisatie.

Dagelijks dagen wij topmanagers uit in grote instellingen om anders te gaan kijken naar hun eigen rol als leider, naar hun team en naar het benutten van menselijk potentieel.

Transformatie omdat het kan

Hoe vaak sta jij stil bij de vraag of jij nog voldoet aan wat jij eigenlijk wilt doen en wie je wilt zijn? Of de wijze waarop jij je leven en werk hebt ingericht nog aansluit bij jou behoeften en bij wat je omgeving echt nodig heeft?

De huidige tijd vraagt van jou en van je bedrijf, dat jij je regelmatig opnieuw ‘uitvindt’. Dat jij en je bedrijf op zoek gaan naar nieuwe vormen en naar een nieuwe richting. Omdat jij en je bedrijf dat zelf willen of omdat de omgeving dat van je vraagt.

Jouw uitdaging om nieuwe richting te ontdekken en ‘nieuwe vormen te gaan leven’, doet een beroep op je vermogen tot transformatie. Op je vermogen om oude en bekende patronen los te laten en op zoek te gaan naar nieuw en onbekend potentieel. Dit vraagt lef want het doet een beroep op wat je niet kent.

Dit is wat wij mogelijk maken; wij creëren een voedingsbodem voor individuele- en organisatie transformaties.

Transformeer samen met ons naar een wereld waarin menselijke waarde samenvalt met economische waarde

Zelf de leider zijn die je wilt zien

Wat zijn jouw normen en verwachtingen bij wat leiders wel of niet zouden moeten kunnen en doen? Ben jij iemand die regelmatig teleurgesteld is, omdat de praktijk een andere is en het leiderschap in jouw omgeving niet biedt wat jij graag zou zien?

Wij dagen jou uit om je minder druk te maken over wat anderen wel of niet doen. Wij leren jou je aandacht en energie richten op de bijdrage die jij aan de wereld wilt leveren. Dat is voor ons persoonlijk leiderschap; werken vanuit het principe ‘zelf de leider zijn die je wilt zien’.

  • Casusbeschrijving pensioenuitvoerder APG

    In 2018 staan 34 leidinggevenden binnen het pensioenbedrijf APG voor een spannende opgave. Zij moeten een ingrijpende transformatie van de IT-organisatie realiseren. Een transformatie waarin een aantal ontwikkelingen tegelijkertijd vormkrijgen; een nieuwe manier van werken (Agile Way of Working), een verdere automatiseringsslag van IT (IT for IT), een nieuwe organisatiestructuur en -besturing en een aanzienlijke financiële besparing.

    Lees de reactie van Cor Broekhuizen (interim directeur IT APG/partner Wielinq):

     

    “Ik heb met Frans mogen samenwerken bij APG. In een tijd waarin we vol de organisatie ontwikkeling en – vernieuwing aangingen. Niet alleen in structuur en besturing, maar juist ook in cultuur, gedrag en samen werken. In die periode, die ook veel onzekerheid met zich bracht voor velen, hebben we nagedacht over de vraag hoe we leidinggevenden konden ondersteunen vanuit de vraag “hoe geef ik leiding aan veranderingen terwijl ik zelf onderdeel ben van die verandering?”. Daaruit is een heel mooi programma ontstaan voor alle leidinggevenden met veel impact.

    Het mooiste dat we terugkregen uit de evaluatie was “ik heb me in die 2 jaar dat bol stond van de veranderingen, ook voor mezelf, nooit alleen gevoeld. En ik voelde me voldoende toegerust om mijn team door deze periode te geleiden”.

    De wijze waarop Frans dat doet is heel divers. Of hij nu 1 op 1 coacht, een groep begeleidt, voor medewerkers of leden van de Raad van bestuur; Frans doet dat op geheel eigen wijze met veel kennis, inzicht en ervaring. In een stijl die ik zou willen omschrijven als “vrijwel onzichtbaar maar met merkbare impact” en met veel wijsheid. Ik hoop dat we nog vaak samen mogen werken aan complexe verander opgaven”.

Het is de kracht van Combo om strategisch en qua leiderschap snel tot de kern te komen. Er wordt met iedereen écht contact gemaakt. Bij Combo gaan ze altijd op professionele wijze op zoek naar de uitdaging van de organisatie en combineren dat met de unieke kracht van het individu. Hierdoor ontstaat er geen optelsom maar een vermenigvuldiging Bas Blezer – Operationeel directeur bij facilitaire dienstverlener

Bekijk ons aanbod